講座のスケジュールは?

アントレプレナーシップ論講座は、毎週曜日の夜19:00-21:00に開催されます。
一部、他の曜日になることがあります(詳細な日程表を下部に掲載していますのでご確認ください)。

説明会エントリーから最終発表会までの流れ

講座の流れ

講座は大きく以下の4つのステップに分かれています。

基礎

4月16日(土)14:00~16:00に初回説明会を行います。
説明会を聞いて受講を決めたら、翌週からチームに分かれてチームビルディングを行います。
ミーティングの運営方法や、プレゼンテーションスキル、その他のビジネススキルの基礎についても学びます。
ゴールデンウィークを利用して、チームでビジネスプランを検討します。

課題1

5月中旬には都内の某ベンチャー企業を訪問し、社長から課題をもらいます。
6月始めの発表に向けて、基礎で学んだことを活かしてチームで課題に取り組みます。
講義では、ビジネスモデルの検討方法を学びます。

課題2

課題1が終わった翌週には、別のベンチャー企業から新しい課題をもらいます。
課題1の成功や失敗を活かして、課題に取り組み、6月末に社長の前で発表を行います。
講義では、新技術、新事業、ベンチャーの戦略について学びます。

事業案

2つの課題が終わったら、いよいよ自分たち独自のプランを本格的に検討します。
最終発表会まで、休む暇がないほど忙しくなります。
講義では、財務・マーケティングについて学びます。
7月30日(土)に一般のお客様を招いて東京大学で最終発表会を行います。

詳細な日程

日時 担当講師 内容
第1回
4/16(土) 14:00-16:00
柴田英寿 ガイダンス
*終了後、受講生は4/22(金)22:00までに履修の意志表示をする。
4/23(土)・24(日) 午後
4/25(月) 夜
柴田英寿 面談
*講座への質問や受講についての思いを聞きます(基本的に必須)。
第2回
4/27(水) 19:00-21:00
柴田英寿
韓英志
1) チーム分け発表
2) 受講生自己紹介
3) 講座への取り組み方
4) 事業戦略の立て方
*終了後、第一回懇親会を予定
第3回
4/30(土) 14:00-18:00
立岩健二
佐藤裕一
田仲洋之
森田理香
1) 事業計画の考え方とプレゼンテーションについて
2) 調査の仕方
3) プロジェクトマネジメント
4) 会計基礎
*終了後、各チームでミーティング
第4回
5/9(月) 19:00-21:00
柴田英寿
浜松翔平
1) 第一回事業案発表
2) 第一企業課題提示
第5回
5/18(水) 19:00-21:00
井上幸治 1) 課題に対しての中間発表(1)
2) マーケティングについて
第6回
5/25(水) 19:00-21:00
講師未定 1) 課題に対しての中間発表(2)
第7回
6/1(水) 19:00-21:00
柴田英寿 1) 第一課題発表会
*終了後、第二回懇親会を予定
第8回
6/4(土) 19:00-21:00
佐藤俊介 1) 公開講座
2) 事業案の発想
第9回
6/8(水) 19:00-21:00
浜松翔平 1) 第二回事業案発表
2) 第二企業課題提示
第10回
6/15(水) 19:00-21:00
講師未定 1)課題に対しての中間発表(1)
第11回
6/22(水) 19:00-21:00
講師未定 1)課題に対しての中間発表(2)
第12回
6/29(水) 19:00-21:00
柴田英寿 1) 第二課題発表会
*終了後、第三回懇親会を予定
第13回
7/6(水) 19:00-21:00
講師未定 1) 第三回事業案発表(中間発表会)
2) 事業案をどう詰めるかについて1
第14回
7/13(水) 19:00-21:00
講師未定 1) 第四回事業案発表
2) 事業案をどう詰めるかについて1
第15回
7/20(水) 19:00-21:00
講師未定 1) 発表順抽選
2) 第五回事業案発表
3) 事業案をどう詰めるかについて2
第16回/最終回
7/30(土) 10:00-21:00
柴田英寿 各チームの事業計画を発表する
*午前中にリハーサルを行う予定
*終了後、講座打ち上げを予定

*日程や内容は変更となる場合があります。

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